很多旅游业者都在想一个问题,为什么中国的游客似乎都不那么喜欢旅行社,甚至也不喜欢
旅游网站提供的服务?经过小编长年累月的辛苦调查,中国游客群体有如下对旅行社和OTA的诟病,大家想想是不是那么回事:
目前旅游业模式下游客的五种诟病
1、很难矬子里头拔将军
当游客想找旅行社或OTA报名参团的时候,看到都是“黄婆卖瓜、自卖自夸”。游客无法分辨哪家旅行社或供应商有实力,也不知道如何判断。传统旅游模式下,消费者只能选择自己住处附近的旅行社咨询,至于这家旅行社到底怎么样,实力好不好,根本无法考证。也许只能等游完才能体验到。至于OTA刷单成风,非平台经营者也都只说自己的产品好。
2、很难找到中意的服务者
客人进旅行社营业部后,服务人员不可选择,是骡子是马就是它了。OTA也存在同样情况,客服人员虽然时时都有,但未必能让游客称心满意。服务质量好,就万事大吉,服务质量不好只能自认倒霉。
3、货不对版问题
客人在旅游过程中,碰到“货不对版”时想要投诉,却找不到对应的负责人。尤其在OTA报名时为甚。比如说在签字订合同的时候说好的五星级酒店,最后安排的是四星级酒店,你若在游程中想投诉,当时与你签订合同的人在哪儿呢?每次的投诉电话都可能是不同的客服人员接。你能找到的只有导游,可是导游可能吃的就是货不对版的饭!
4、投诉效果差
传统旅行社的投诉效果会更差。您想一下,您即使投诉得要翻天了,旅行社面对的只有您一个人的情况,捂也好、赔也好,一切都会慢慢来,因为其他消费者并不会知道你的遭遇,您闹得再严重,传播扩散面也有限,对旅行社品牌并无太大的影响。
5、没有小众化和定制产品
您在旅途中想过二人世界?对不起,也许住宿同一间房都很难保证。小众和定制产品是旅游业的发展趋势,是消费者需求的最终落脚点。但传统旅行社的渠道效率,以及旧产业链的环节限制,无法促成小众和定制产品的市场化。目前的OTA也生存于旧产业链中,遇到的境况是相同的。
从“大众产品”进化到“小众产品”,继而发展到“定制产品”,这是消费者个性化需求发展的必走之路。根据“消费者主权原则”,旅游产品生产和销售者,必须跟上消费者的需求变化,但是,传统的旅游业能够干什么呢?只能干到“大众产品”阶段,游客的这些诟病传统旅游业是解决不了的。
那么谁来解决这些痛点?
1、在矬子里头拔将军?
这可是互联网电商的信息透明共性。消费者一旦选择了目的地,就可以搜索到相关的产品,因平台特性倡导产品对比,俗话说货比三家嘛!经过平台评价量化对比,消费者对自己所选的产品才有底,才知道好不好。客户好评率、交易量、总结分等,这些可都是数据评价利器哦!
2、找您中意的服务者?
这应该是新型旅游平台的特长!一般OTA是没有“一对一”服务者的。如果新平台上有海量的管家队伍,消费者自主选择,选择附近的、选择颜值高的、选择资历深的,都可以。记得管家服务也应该有历史评价记录可询的!
3、货不对版?
那应该是平台型电商服务的核心诉求。旅游消费规律认为,旅游产品+人的服务,才等于完整的旅游服务。因此平台提供的“一对一”服务才符合旅游经济规律。别人的旅程,服务者只有导游和领队,而
旅游管家则是您的“服务第三人”,随时存在于您的手机中,任何时候,任何地点,有任何不满意的地方都可以寻找“那位管家”,哪还用担心货不对版的问题!
4、投诉效果差?
那就更不用担心啦。只要属于平台型的旅游电商,平台质量管理完全透明化,平台不需要偏袒产品和管家方。您有任何不满意的地方,写个差评就够供应商和管家受的啦!一有投诉,管家和供应商都会立马赶到,所以你懂的,平台为了自己的品牌传播,一定也是会用心对待每一位消费者的。
5、小众和旅游定制?
那将是未来
旅游平台努力的方向。只要身负振兴旅游业的使命,旅游平台不仅要鼓励发展小众旅游产品,同时核心发展方向正应该是定制旅游。
当然,完全的
旅游定制需要有一段发展历程,新型旅游电商已经迈出了第一步!未来旅游业真正的风口是“旅游+互联网”,根据消费者行为的发展趋势去设计整体运作流程,旅游定制将是旅游平台不可或缺的原始动力。
解决诟病,是平台旅游的使命。中国的旅行社业已经落后于消费者需求很远了,中国旅游人的目标,就是应该让中国的消费者,重新喜欢我们的旅游产品!
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